耗材SPD总体解决方案
供应：以医院医疗物资管理部门为主导、以物流信息技术为工具实现电子化的物流采购和供应。
SPD介绍
供应：以医院医疗物资管理部门为主导、以物流信息技术为工具实现电子化的物流采购和供应。
加工：整合低值繁杂的普通耗材以定数包和套包的方式进行加工，方便配送、使用和结算。
配送：通过物流团队的流程再造和实施工作，让医护人员回归本职工作，实现耗材精细化管理。
耗材SPD通过对耗材分类细化梳理，优化管理流程、利用信息技术与智能化设备等工具实现医施精细化管理，从而达到 杜绝耗材跑冒滴漏，减少浪费;高值耗材精确追溯管理;释放医护人员物流管理上的工作。
耗材SPD零库存管理
峰禾耗材SPD解决方案真正帮助SPD供应商实现医疗物资的“零库存”，帮助SPD供应商协助医院建立虚拟库房，由SPD供应商自行管理库存。
当医院的使用科室进行扫码消耗的时候才进行财务结算，实现“消耗即结算”，实现医院库房“零资金”占用，实现SPD供应商“零库存”管理。
耗材SPD供应链产品功能
l 主动获取科室消耗信息并实现主动推送，保障耗材供给安全
l 定数管理，实现有规律的自动补货计划
l 解放临床医护人员，回归临床一线服务本职工作
l 采购订单和结算数据全面线上化管理
l 改变传统货票同行为代销模式，实现医院库存零资金占用
l 降低医院耗材管理部门人工成本
l 自动化、智能化应用，提升效率
l 实现对供应商订单响应及时率评价，实现自动考核和评价
l 微信端应用（订单通知、审批、科室消耗等）
耗材SPD供应链特点
案例分析
以普通耗材为例，河北某三甲医院的耗材品种1371种，年消耗量约6000万，SPD供应链管理平台的应用使医院在人、财、物、信息四方面的资源管理能力得到强化和提升，降低科室人员的工作量，实现各类事务的规范化、流程化和精细化管理。